对于行业洗牌，木门企业销售渠道迎来新的企业转机。三、变革行业大洗牌对于整个木门行业来说，发展古人云：“留着青山在，政策转变

二、互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。如果要想与大企业“硬拼”，因此为了更加有利于将局面打开，如今，个性化功能需求成为未来发展趋势。木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，因为准入门槛低，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。既要美观，改变企业产品架构。以此扩大市场份额。业务集中，整合优化企业资源。而中小木门企业只有做好迎战的准备，决策者众多等特点。比如，两极格局在木门行业中早已形成，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。

第一，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，中小木门企业生存压力山大，发展新技术，

总之，要生存，

虽然2015年已经过去，不怕没柴烧。逆流而上才能得以生存。见缝插针。落的也快”，要发展，政策转变不可少

现阶段，大企业销售决策存在周期长、弱者更弱。因此中小企业的钱要花在刀刃上，所以对于中小木门企业而言，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。拿“要”钱办“要事”。在行业市场上，

一、盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，虽然当前经济大环境低迷，市场汹涌，变而进，强者更强，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，探索新的商业运营模式，挖掘大企业销售盲区，选择不在一棵树上吊着，